– Vi stod inför stora förändringar i vår organisation och kände att vi behövde stärka oss som ledare. Eftersom vi jobbar bra tillsammans och känner varandra väl var det inte teambuilding vi behövde. Däremot såg vi ett behov av att få mer kött på benen när det gäller ledarskap i förändring, berättar Jenny.
Skräddarsydd utbildning
Unionen tog kontakt med universitetet och fick hjälp att sätta ihop en uppdragsutbildning utifrån deras önskemål. Både vad gäller upplägg och innehåll. Det fanns redan en kurs i ledarskap som de kunde utgå ifrån och valde ut fyra delar därifrån. Magnus Forslund höll i kursen och är universitetslektor i företagsekonomi med ett särskilt fokus på ledarskap för förändring och förnyelse.
– Vi ville ha en utbildning som skulle komma alla till gagn, inte bara cheferna. Under de månaderna kursen pågick träffade vi Magnus fyra heldagar och mellan träffarna fick vi testa teorierna i vår verksamhet. Vi läste litteratur och Magnus fungerade som en handledare. Han gav oss förklaringar och alternativa lösningar till riktiga case.
Bred och evidensbaserad kunskap
Något som Jenny lyfter som en stor fördel är att universitetet, till skillnad från vissa konsulter, har en bred och evidensbaserad kunskap. Magnus kunde erbjuda mer än ett färdigpaketerat koncept utifrån en viss metod. Han gav oss förklaringar och möjlighet att stöta och blöta flera olika metoder och teorier inom förändringsledarskap.
- Det jag vill skicka med till andra yrkesverksamma som behöver kompetensutveckla sig är att universitetet är så mycket mer än bara traditionella utbildningar. Om man inte är redo att köpa en uppdragsutbildning finns möjlighet till föreläsningar, samarbeten, mentorsprogram, studenter som kan skriva examensarbete eller praktisera.
