4. Jordnära

Ingen är förmer...

Att leda på småländskt vis är att vara nära verksamheten, att kunna verksamheten. Den småländske ledaren leder i vardagen, "på golvet". Hen hugger i och hjälper till, som vilken arbetare som helst. Titlar är ointressant. "Vi sitter alla i samma båt". Det handlar om att göra det som måste göras. Det är talande att IKEA lyfter fram just  ordet tillsammans. 

Av jord är du kommen...

Cecilia Hallberg, tidigare vd för Lammhults Möbler AB, var under en period chef i Stockholm. På hennes skrivbord stod en vas med jord från sommarstället i Småland. Varför?

Jo, Cecilia hade tröttnat på att det var för mycket prat och för lite verkstad. Vasen var en påminnelse om vikten av att ”jorda sig”. De medarbetare som kom från landet fattade snabbt poängen. 
- Jorden är viktig som symbol för att man ska göra det man säger att man ska göra. Prata mindre. Göra mer.

Pålitligt, bastant, gediget

"...småländskt hantverk, det är någonting som är bastant.... det är tryggt. Det är ordning och reda... Det är riktiga grejer, det är inget fusk. Det är inget skräp." (Emma Åström, VD OBIK)

För Emma är det självklart att ta sig ut till sina hotellkunder för att säkerställa att de fått rätt mått. Förvånansvärt ofta har kunderna nämligen inte koll på sina egna rum. Konsekvensen kan bli att gardinerna inte passar. Sådant accepterar inte Emma. Det ska vara rätt. Det ska fungera. Läs mer om Emma i kapitlet "Det blir bra det! - om ledaren som fokuserar på att få jobbet gjort, som finns i boken Ledarskap på småländska (2023). Den finns fritt tillgänglig via länken. 

Vikten av att dricka kaffe

”Han var så rar Stig, en gång kom han upp till mig mest bara för att se så jag hade det bra. Jag bjöd honom på kaffe och vi satt och pratade om allt möjligt. Det kändes stort.” (spelare i Östers IF Dam på 1980-talet)

Att leda i ett sammanhang

Många företagsledare i Småland pratar om att företaget inte är något isolerat från samhället. Tvärtom betonas ofta den nära kopplingen till lokalsamhället. Det kan ta sig uttryck i att företaget stödjer verksamheter på orten, som föreningslivet, affären, skolan och så vidare. Ofta gör man så mycket det går för att undvika att säga upp medarbetare. De bor ju ofta "nästgårds" och det är klart att de behöver ha ett jobb.

Att lägga näsan i blöt

Det är bra att vilja vara nära. Men det finns också en hel del medarbetare som berättar om företagsledare (och andra chefer) som är "för" nära. De lägger sig helt enkelt i för mycket. Det vore bättre om de höll sig undan mer - tycker en del. Det kan vara svårt för företagsledaren att göra det. Hen bryr sig ju så mycket om verksamheten. Förmodligen är det rätt viktigt för ledare att vara uppmärksamma här och jobba för att medarbetarna ska kunna arbeta självständigt.