Ledarskapsakademin

En kurs är inte alltid lösningen för den som vill utveckla sitt ledarskap.
Ibland är det samtalet, utbytet med andra som är det verkligt givande, gärna kryddat med ny kunskap. Vi tänker oss Ledarskapsakademin som den ursprungliga akademin i Aten: En skuggig plats där kunskap spreds och intressanta samtal fördes.     

Här hittar du aktiviteter, anpassade för att du ska hinna ta dig tid för egen utveckling i vardagen oavsett vilken chefsroll du har. Utbytet över organisatoriska gränser gör det bara bättre.

Program hösten 2026

Vår bästa tid är nu? Att “frama” sin verklighet

Det är lätt att fastna i negativa tankar och känslor, inte minst om händelser i omgivningen framstår som negativa. Som ledare kan du aktivt arbeta med det som kallas positiv “framing”, att bidra till ett meningsskapande för dig själv och medarbetare som för verksamheten framåt och inte fastna i det negativa. Det finns några tips och trix här, som nästan gör att magi uppstår.

Du möter: Magnus Forslund, forskare inom ledarskap och organisation vid Ekonomihögskolan

22 september kl 12.15-13.15

Är du lycklig där du är?

Vi pratar om kreativitet och arbetsglädje och dyker ner i vad gör vi på arbetsplatsen och hur det påverkar oss.

Vi granskar frågorna: Vad skapar det kreativa arbetet och hur vi skapar utrymme för det sociala samspelet. Vad löser vi hemma och vad löser vi på arbetsplatsen? Och var är vi lyckligast? 

Du möter: Gunilla Larsen från institutionen för hälso- och vårdvetenskap med fokus på salutogent ledarskap

2 oktober kl 07.45-08.45

Den digitala chefen

Vad är digitalisering på riktigt och hur digitaliserade är vi, egentligen? Hur ser det ut hos andra och hos oss vid Linnéuniversitetet? Och vad behöver jag som chef veta? Vi för ett samtal kring AI och dess påverkan på vårt arbete, med en utblick också mot annan verksamhet.

Du möter: Elin Gunnarsson AI-samordnare och projektledare vid universitetet

15 oktober kl 12.15-13.15

Våga tystnad och led din verksamhet bättre, funkar det?

Som chef vill du stödja andras utveckling, hur gör man det? Det konsultativa förhållningssättet kan vara en användbar metod. Vi för ett samtal kring vad det innebär att arbeta konsultativt, när det funkar och varför.

Du möter: Johanne Eriksen, processfacilitator och organisationskonsult

3 november kl 12.15-13.15

Entreprenörer, projektledare eller administratörer? Vilka leder du?

Som chef behöver du förstå vilka det är du leder. Detta gäller inte minst när det finns krav på att förändra verksamheten. Hur skiljer sig ledarskapet beroende på om medarbetarna förväntas vara entreprenörer (förändringsledare?), projektledare respektive administratörer? Vilken typ av kompetens kommer vi att behöva ha när arbetssätten ändras och vilka utmaningar finns?

Du möter: Magnus Forslund, forskare inom ledarskap och organisation vid Ekonomihögskolan

11 november kl 07.45-08.45

Klimakteriet – vad behöver jag som chef veta?

Varför tjurar Lena? Vågar man prata med medarbetare om humör och hormoner och hur gör man det? Och vad är det som händer i kroppen, egentligen? Få ökad förståelse för hormonell påverkan på humör och kropp och var med i ett samtal om hur man för samtalet.

Du möter en expert inom hälsa

24 november kl 12.15-13.15 – tiden kan komma att ändras

Hybridledarskap – att leda i den digitala eran

Hybridledarskap är ett ledarskapssätt där chefen leder medarbetare som arbetar både på kontoret och på distans. Hur skapar man förutsättningar för samarbete, engagemang och prestation oavsett var medarbetarna befinner sig?

Du möter: Sara Hjelm Lidholm, forskare inom ledarskap och organisation med speciell inriktning på digitalisering och förändring från Ekonomihögskolan   

8 december kl 07.45-08.45